{"id":3057,"date":"2014-08-05T12:47:58","date_gmt":"2014-08-05T12:47:58","guid":{"rendered":"http:\/\/foccosti.com.br\/site\/?p=3057"},"modified":"2014-08-05T12:47:58","modified_gmt":"2014-08-05T12:47:58","slug":"8-duvidas-de-quem-pensa-em-abrir-uma-empresa-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/foccosti.com.br\/site\/8-duvidas-de-quem-pensa-em-abrir-uma-empresa-digital\/","title":{"rendered":"8 d\u00favidas de quem pensa em abrir uma empresa digital"},"content":{"rendered":"

Mesmo com algumas facilidades, ainda \u00e9 preciso cuidado na hora de realizar sua ideia. Abrir uma empresa digital n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o f\u00e1cil quanto parece.<\/span><\/strong><\/p>\n

Com o crescimento, aprimoramento e a populariza\u00e7\u00e3o de novas tecnologias, abrir uma empresa digital ficou mais f\u00e1cil. Apesar de alguns custos terem ca\u00eddo, o planejamento, a pesquisa e an\u00e1lise do mercado ainda s\u00e3o pontos essenciais para criar um neg\u00f3cio \u2013 e, muitas vezes, essas tarefas s\u00e3o esquecidas pelos empreendedores.<\/p>\n

\u201cHoje em dia \u00e9 poss\u00edvel abrir uma empresa digital sem gastar quase nada. Falo isso por experi\u00eancia pr\u00f3pria\u201d, afirma Edilson Osorio Junior, fundador da Daruni Healthcare, um portal de e-commerce, informa\u00e7\u00f5es e empregos voltado para a terceira idade.<\/p>\n

Junior respondeu a oito d\u00favidas muito comuns que esses empreendedores encontram na hora de abrir uma empresa digital. Confira as respostas abaixo.<\/p>\n

1.\u00a0\u00a0\u00a0 No que o empreendedor deve pensar antes de abrir uma empresa digital?<\/strong><\/span>
\nA abertura de uma empresa digital tem mais chances de sucesso se o idealizador\u00a0 se qualificar como empreendedor primeiro. Seguir todas as etapas que j\u00e1 est\u00e3o mapeadas por pessoas muito mais experientes pode rapidamente nos livrar de muitos problemas. Para isso existem cursos, palestras e livros sobre empreendedorismo e acredito que o Eric Ries (escritor do \u201cStartup Enxuta\u201d) seja um \u00f3timo ponto de partida, al\u00e9m dos cursos online do Sebrae por exemplo. Abrir a empresa digital deve ser igual a come\u00e7ar qualquer outro neg\u00f3cio f\u00edsico. Primeiro o empreendedor deve se perguntar e refletir profundamente: qual valor eu vou entregar? Na sequ\u00eancia, deve olhar para o mercado e entender quem s\u00e3o seus poss\u00edveis concorrentes, quais seus diferenciais em rela\u00e7\u00e3o a eles e aos produtos deles, e, ent\u00e3o, tentar conversar com os consumidores estabelecidos desses produtos para entender o que seus poss\u00edveis concorrentes t\u00eam e n\u00e3o t\u00eam entregado a eles.<\/p>\n

2.\u00a0\u00a0\u00a0 Como saber se uma ideia \u00e9 realmente boa?<\/strong><\/span>
\nEu costumo brincar que n\u00e3o existem ideias ruins, existem ideias pouco pensadas. Se ela \u00e9 boa ou n\u00e3o depende de como voc\u00ea a desenvolve, de como a apresenta para o mercado. Assim que a proposta de valor estiver bem elaborada, a ideia pode come\u00e7ar a sair do papel e ser testada continuamente e de maneira c\u00edclica. Somente assim ela pode ser devidamente lapidada e melhorada ap\u00f3s os feedbacks coletados em cada teste.<\/p>\n

3.\u00a0\u00a0\u00a0 Como definir o p\u00fablico?<\/strong><\/span>
\nA defini\u00e7\u00e3o do seu p\u00fablico \u00e9 o ponto mais importante ap\u00f3s desenvolver sua proposta de valor, pois \u00e9 ele quem vai de fato usar seu produto. Nesse ponto voc\u00ea deve bifurcar em duas \u00e1reas que seriam B2C e B2B e ent\u00e3o levantar quais os pr\u00f3s e contras para cada um. \u00c9 muito dif\u00edcil tentar atacar essas duas frentes ao mesmo tempo, pois cada uma possui necessidades muito espec\u00edficas. Tamb\u00e9m deve ser levado em considera\u00e7\u00e3o o aspecto da escalabilidade: em qual mercado (consumidor final ou empresa) h\u00e1 a possibilidade de escalar o seu produto rapidamente? E, em alguns casos, o aspecto social: em qual mercado o seu produto pode ser necess\u00e1rio e eficiente no quesito de salvar vidas?<\/p>\n

4.\u00a0\u00a0\u00a0 Como definir o modelo de neg\u00f3cio?<\/strong><\/span>
\nComo faturar \u00e9 muito importante, o empreendedor erra ao se prender muito cedo a esse ponto, at\u00e9 ignorando o restante das \u00e1reas que devem ser muito bem desenvolvidas antes. Descobrir como se pode faturar \u00e9 muitas vezes a \u00faltima coisa que acontecer\u00e1 durante o processo de constru\u00e7\u00e3o do modelo de neg\u00f3cios. O desenvolvimento adequado do produto por um time extremamente competente e multidisciplinar, aliado a uma estrat\u00e9gia de marketing e sua equipe de vendas, obter\u00e1 os resultados financeiros esperados.<\/p>\n

5.\u00a0\u00a0\u00a0 Qual a import\u00e2ncia da parte tecnol\u00f3gica? Como economizar e ainda n\u00e3o perder na qualidade?<\/strong><\/span>
\nTratando-se de uma empresa digital, a parte tecnol\u00f3gica bem estruturada \u00e9 primordial. Mas n\u00e3o significa necessariamente que ela tenha de ter um custo alto. \u00c9 poss\u00edvel desenvolver e modelar qualquer neg\u00f3cio gastando quase nada principalmente porque hoje n\u00e3o h\u00e1 mais a necessidade de haver uma infraestrutura instalada dentro da empresa em est\u00e1gio inicial. Hoje existem dezenas de ferramentas gratuitas ou muito baratas que v\u00e3o auxiliar o empreendedor por muito tempo durante o desenvolvimento do seu neg\u00f3cio. A maioria desses servi\u00e7os operam como SaS e possuem vers\u00f5es gratuitas e pagas.<\/p>\n

6.\u00a0\u00a0\u00a0 Como escolher a equipe?<\/strong><\/span>
\nEm uma startup, normalmente o time inicial \u00e9 formado por s\u00f3cios e isso tem o ponto positivo de diminuir ou distribuir o risco que \u00e9 lan\u00e7ar um novo neg\u00f3cio. Acredito que esse time deva ser multidisciplinar, totalmente pr\u00f3-ativo, atualizado, envolvido e alinhado com o projeto, al\u00e9m de harmonioso, respons\u00e1vel e emocionalmente est\u00e1vel. Mas um bom time sempre tem uma pessoa que entrega muito bem e outra que venda muito bem. Em uma empresa digital \u00e9 necess\u00e1rio tamb\u00e9m algu\u00e9m que entenda bastante de tecnologia. As pessoas t\u00eam que entender bem qual \u00e9 o seu papel dentro da sua \u00e1rea e aprender que as \u00e1reas devem caminhar por si s\u00f3, tentando minimizar a imagem do centralizador que normalmente o modelo de empresa tradicional tem. O papel do l\u00edder deve ser muito claro, mas deve entender o formato horizontalizado que as startups trabalham hoje em dia.<\/p>\n

7.\u00a0\u00a0\u00a0 Quais s\u00e3o os principais obst\u00e1culos?<\/strong><\/span>
\nO principal obst\u00e1culo \u00e9 a pr\u00f3pria cabe\u00e7a do empreendedor. Normalmente ele n\u00e3o segue todos os passos e n\u00e3o valida o suficiente antes de come\u00e7ar a desenvolver o seu produto. Na maioria esmagadora das vezes \u00e9 por causa de alguma imaturidade egoc\u00eantrica. A demora em come\u00e7ar a faturar tamb\u00e9m \u00e9 um obst\u00e1culo, pois muitos desistem antes que seu neg\u00f3cio esteja maduro suficiente para o mercado. O mercado brasileiro infelizmente n\u00e3o facilita o desenvolvimento de novos neg\u00f3cios. Em linhas gerais, o nosso mercado ainda \u00e9 muito engessado, burocr\u00e1tico, caro e ainda conta com maus profissionais da \u00e1rea tecnol\u00f3gica, j\u00e1 que n\u00e3o h\u00e1 uma regulamenta\u00e7\u00e3o adequada para essa \u00e1rea.<\/p>\n

8.\u00a0\u00a0\u00a0 Quais s\u00e3o os erros mais comuns?<\/strong><\/span>
\nAchar que todos v\u00e3o querer o seu produto porque sua ideia \u00e9 boa \u00e9 um erro comum e isso normalmente leva ao lan\u00e7amento de algo que gera pouco interesse. Outro erro \u00e9 n\u00e3o validar hip\u00f3teses incansavelmente. Ela pode se estender mais que o esperado, fazendo com que a tra\u00e7\u00e3o demore a acontecer e isso pode desestimular a equipe. A escolha de tecnologias tamb\u00e9m deve ser levada em considera\u00e7\u00e3o. Muitos optam por tecnologias pagas logo no in\u00edcio, quando deveriam procurar pelas vers\u00f5es gratuitas e gastar somente com o que for absolutamente essencial. N\u00e3o se adaptar a multidisciplinaridade e a horizontaliza\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica s\u00e3o erros igualmente comuns. Tentar come\u00e7ar fora da lei tamb\u00e9m pode ser uma grande falha para quem quer abrir uma empresa digital.<\/p>\n

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